东莞小三上位情感咨询,东莞小三上位情感咨询公司?

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来源:公众号【卯叔】( ID: maoshu12345678)

1

15 年前,我结婚了,嫁到婆家不久后,为了上班方便,我调进了新单位。

新单位的一把手王也是新调来的。王五短身材,头发稍显稀疏,走路两个臂膀像划船,实在其貌不扬。但单位里有不少他的传闻,说他要魄力有魄力,要能力有能力,这单位原来的一把手做得也挺好,但被王三下五除二挤兑到另一个不入流的单位去做了副职。王除了是我们单位的一把手,还在外面做着生意,与人合资开了印刷厂、阀门厂,总而言之,相貌普通的他,有权有钱。

王来我们单位不久后,就有几个女人像蜜蜂见着了糖,爱去他办公室晃荡,他似乎也不反感。常去他办公室的女人中,最勾人心魄的是芸。

芸是单位上公认的美女,年龄未足三十,有老公,有儿子。

芸还是我家的对门邻居,他们夫妻俩比我们夫妻俩岁数稍大。她老公是另一个体制单位上的人,爱玩,常出去打牌赌钱,她不喜欢,经常与他高一声低一声地吵架。她有时与单位里的人说起老公,就会数落他对家庭的不负责任,说自己当初也不知怎么就上了他的套。

有一次,我去王的办公室取一份材料,我走近王的办公室时,发现门没有关死,轻掩着,我敲了下门,轻轻推开,看见王端坐在办公桌后面的椅子上,神色如常。出乎我意料的是芸也在,她站与门相对的窗户前,脸朝窗外,背朝内,我看不见她的脸,但她似乎在哭。王翻出材料递我手里,我拿了材料就急急忙忙走出来了,心里嘀咕着,也许同事纷传她主动去招惹他的流言蜚语,并非无风起浪。

此后,年终时,芸获得单位里最大的奖项。

下一年,芸代表单位参加行业系统的技能比赛,她一举拿下了市里行业系统比赛的一等奖,又代表市里拿了省系统的最高奖,这是我们单位以往从来没有过的荣誉。

对于芸得奖,单位上的人服气又不服气,服气是因为芸得这么大的奖,在我们单位是前无古人的事。不服气的是单位有人现场观看了参赛选手的表现,有选手表现得比芸精彩出色,他们认为她得奖是凭着王在背后使钱使力。

从此芸和王的流言蜚语传得满天飞,不再是个秘密。

2

后来,我怀孕生子,在家休产假,一天,我抱着婴儿坐在窗前正愣神发呆之际,忽然看见芸从我窗前走过,我讶异地看了一下挂在墙上的时钟,下午三点出,正是上班时间,芸不是应该在单位吗?

小区路上没有其他人,唯她东张西望地走着,她那副模样简直令我好奇极了。我从窗帘的缝隙里看出去,只见她手里拎着一个垃圾袋,往垃圾房方向去了,一会儿后又空着手回来,然后关了门。再一会儿后,王闪了出来,同样,他也东张西望了一会儿后才大踏步离开。

这一幕让我震惊万分,简直要大叫起来,但我死死地咬住了嘴唇,不发一言。生活真的是永远比故事精彩。

我十多年前住的旧小区,小区里的大妈们热情也碎叨,常常会聚在一起东家长西家短,不久我就从婆婆口中得知,芸带人回家来的事,被不止一位邻居大妈撞见了,那些大妈们形容起来都是:那个矮墩墩、胖乎乎、头上没多少头发的男人又来过了。芸可能以为自己把事儿做得滴水不漏,可这世上真是没有不透风的墙。

芸和她老公的争吵也越发频繁,他俩从嘴上干仗发展到摔东西,直至动起手来。

一天夜里,他们家又噼里啪啦干起仗来,摔东西的声音,还有两人撕扯时互相不依不饶的叫嚣声一刻也没停息。我和老公躺在床上声声入耳,但我俩商量后决定不去劝架。

之后三三两两的邻居都聚拢到芸家门前,他们中有人大声拍门,叫他们的名字,好不容易才把门拍开了,然后听到一位邻居高声大嗓地半数落半安慰着他们:“你俩吵什么吵?什么不看,朝孩子身上看看,你们也不能这样往死里打啊……”这个邻居说起话来就像放鞭炮,乓乓作响。

第二天,未到下午,我们单位里的人都在传芸家昨晚两口子烽火连天大干仗的事儿。我还纳闷,怎么好事不出门,坏事就像炸药包一样说炸就炸,还炸得人尽皆知了呢?我全然不知自己已经成了王和芸的眼中钉。

此番夜里吵架事件,芸不可能自己在单位里说,我们的住房离单位又远,除了我,别人显然不知情,而现如今单位里人尽皆知。真是秃子头上的虱子明摆着,在他俩看来,我不是流言散布者又是谁?

不过,天地可鉴,对于发生在芸身上的事儿,我一直守口如瓶,从未在哪位同事面前说三道四过,为了避嫌,我甚至那晚都没去劝架。可我千防万防,也防不住自己还是做了别人眼中的刺。

多年以后,我从与一位同事的闲聊中得知,在芸两口子干完仗的第二日清晨,那位夜里去劝慰他们的邻居,早起去市场买菜碰到了我的同事 C , 这位邻居就兴致勃勃地把芸和老公干仗的情形做了详细描述,C 与芸不睦,因此 C 到单位的第一件事,就是把芸家夜战的事传播得沸沸扬扬。

不管真相如何,当时那口锅是扣到了我头上的。

此后,有一次开会,王把会议开得又臭又长,那时还没有智能手机,我们坐在下面的人很无聊,纷纷窃窃私语。我和一位同事正交头接耳时,突然如一声惊雷般,王“啪”地一拍桌子,点了我的名字,劈头盖脸地呵斥我:“灵子,你不认真听会,在下面讲什么话?”那时的我既年轻又缺乏勇气,面皮也薄,王那样来一下,我委屈得差点掉眼泪,却也只敢腹诽:“又不是我一个人在讲话,犯得着就点我的名吗?就是点我的名,犯得着拍桌子吗?”

另外,平时派给我的活,也比同样年龄同样职位的人多得多了,派活的领导嘴上则用“能者多劳”来应付我。年终时,即便我做出来的成绩比单位上大多数人要好,单位的各种奖项、奖金也是与我无缘。

那时候的我心胸真小啊,常常计较这一些微小的事儿,还在老公耳边叨叨咕咕。老公给我支了一招,建议我不用对抗,巧妙地另辟蹊径,用我会写文的那点才能,写一篇文对王歌功颂德一番。

我听了老公的话,找到了王身上有能力的一部分,比如他一来就动手给单位新建了一幢职工楼,改善了职工们的办公条件。那篇文发表在当时很火爆的一个网站——红袖添香网上,阅读的人挺多,我主动把那篇文拿给王看了。

我还改变了自己为人处世的态度,以前在路上碰到王,我老远里就跟看见一个讨厌的东西似的避开他,现在则主动热情地跟他打招呼。

果然,自此以后,他对我的印象似有所改观,不再给我穿小鞋了。

3

我们行业每年都会有行业技能的比赛,这一年,我的好友兼同事获得了代表单位去参赛的机会。不过,这次比赛的地点,定在几百里外的新城。

根据惯例,比赛前几天,参赛选手会提前到达参赛地点,熟悉场地,并进行训练和彩排。参赛选手因为头顶比赛的压力,往往会在那几天忐忑不安,吃不好,睡不好,因此单位领导选派陪同人员时也会深思熟虑,会选与参赛选手性情相近、平日关系融洽的人。而陪同人员虽有作陪这一任务,心理上却毫无挂碍,还可好吃好喝游山玩水,算是美差一件。

单位二把手在大会上宣读了去新城人员名单,一共四人,两位中层领导,参赛选手即我的好友,一位陪同人员。此次陪同人员是一位与好友并不亲近的同事,这让好友和我皆感到十分意外。我们一致以为她去参赛,我会是陪同的不二人选。

在好友比赛的前一天,我接到了一个电话,电话是一位熟人 L 打来的。L是个生意人,平日常见他与王形影不离。L 说他在我们单位的北门等我,王有急事找我。我立刻放下手中工作,去了北门。

L 从一辆豪华气派的小车上走下来,叫我坐到副驾驶位置,我正奇怪,左右都没看到王的身影。L 告诉我, 王让他通知我上车,跟他们一起去新城,给我的好友加油打气。

我问 L :“我可以不去吗?”

他说:“不是我要你去的,是王让我通知你去的,不信你问驾驶员!”

我朝驾驶员看了看,他朝我点了点头,证实 L 所言不虚。L 又让我打电话给老公说单位派我去新城参加活动,我照办了。

挂了电话,我又问:“ 王在哪儿呢?”

L 说:“ 在前面的劳动局等我们!”又说:“你要实在不想去,就当面跟王说不去。”

上车后,我一直在想:“要不要跟他们一起去?”我只是被他们临时叫来,这“去”,名不正言不顺,且同事们会怎么看我?

不一会儿,王果然上了车,他上车后与 L 坐在了后排,驾驶员二话不说开起了车。

车行一小会,王兴致高昂地开始向另外两个人夸赞我,说我做事不错。我煎熬了一会儿后,忐忑着对 王说:“我晕车,能不能不去新城?”

王笑着说:“你看你这丫头,可不是不识好人心吗?这是打算让你坐坐小车,去新城开开眼界,再说你好友看见你,也会高兴。”

车子又行一段时间后,我开始作呕吐状,我说:“我也想去新城见朋友,但这身体根本不行,怕是到了新城能把心和肺都吐出来……”

王见状说:“那等到前面的县城,你乘车返回吧!”

等到一个县城时,天已擦黑,王下车去抽烟, L 去买东西,我跟L下车,并向 L 借了一百块钱。我平时没有带零钱的习惯,那天口袋里只有十几块钱。那个点早已没了班车,打的回家大概要五十元车钱。

我最终搭乘一辆私自载客的面包车回家了,回家后,我告诉了老公这桩事情的原委,老公听后,对我没去新城的事没作评价,只是叮嘱我:“以后不论白天夜晚,都得坐的士车,任何私车绝不能乘坐。”

到家不久,收到 L 发来的短信,他在短信里吩咐我,今日下午的事情不得对单位上的任何人说起。

好友比赛结束回来后悄摸摸问我:“你为什么没来看我比赛?不是说你会来吗?”我没吱声,她就笑了:“那么多人呢,谁还会吃了你?你实在多虑了。”

我也不知这桩事王的目的究竟是什么,但我的直觉告诉我,不去是对的。这事儿就留给对人心有透彻了解的卯叔来解答吧。

4

再回头说到芸身上去,那阵子芸和老公三天一小吵,五天一大吵,终于吵到要离婚的地步。离婚是芸提出来的。芸收拾衣物住到了娘家,她老公也由着她去,叫来了自己的老母亲烧茶煮饭带孩子。

我们都以为她和老公肯定会离了,可是,同事们说,芸要离婚,最慌的不是她老公,是王。

王坚决不同意她离婚,他先后找出小城里有地位、与他要好又与芸相熟的人去讲婚姻的重要性,又让单位能说会道的人分别去劝解芸和她老公。他们中的有些人就问芸的老公:“把芸离掉了,还能找到像芸一样漂亮、有工作又能生儿子还能赚钱的女人吗?”

后来,芸的老公就三番五次去芸的娘家,诚诚恳恳地表态,再也不玩牌了,一定好好过日子。在一个夜深人静的夜晚,芸悄无声息地回来了,他俩又过起了日子。

芸的老公确实改掉了爱玩牌赌钱的习性,不过他们单位最赚钱的时代已经过去了,即便他现在勤扒苦干的,收入依然不多。芸则已被提拔为单位中层了,她在单位干着最轻松的活,拿着最多的钱。

再后来,芸还在我们的下属单位挂了一个领导副职,那个单位一直承包给私人,是分明盈利的。

芸有了双份收入,就在城市里最好的地段买了房,买了车,孩子也大了,外人是看不到他俩的闹腾了。

这么些年,我的业务也越来越娴熟,到了被人耳闻的程度,有另外的不止一处的单位向我抛出橄榄枝,但我因为现单位离娘家不算太远,方便照顾我独居的妈妈,就一直没舍得挪窝。

王很快到了退出一把手岗位的年龄,虽还有七八年才退休,但他来单位的时间并不多。王退岗后,单位里的人都存着看芸笑话的心,保护伞没有了,她还会像从前一样干最轻松的活、拿最多的钱吗?

可是,体制内的单位,莫名其妙的事儿也多。也不知道用了什么理由,芸有一年多的时间没来单位上班,就闲在家里。同事们说,这是得益于接替王的现任一把手,现任一把手是单位内部产生的,他能力一般,又没有人脉,靠着王的极力举荐升上了位,他怎敢嚣张对待王的旧人?他只能像供祖奶奶一样供养着她。

不过,人们想着芸还未足四十的年龄,她可以一直拿着体制内的工资,轻松赋闲到老吗?人们在等,等某一天,有人捅了“马蜂窝”,她也得像每一个辛勤劳作的普通职工那样,规规矩矩来上班。凭着姿色获得的东西,总归要还回去。

一年半后,我们下属的那个私人承包的单位被收回,变成了与我们单位同级的水准,芸出任了那家单位的一把手。王使了余力,把她送了上去。芸再一次在人前风光起来,她的事业有了一个圆满的结局,同事们想看的笑话终是没有看到。

现在每逢单位有大的庆祝活动, 王和芸会一起到场,而芸的老公,每日开着车送她去单位上班,晚上又接她回家,是又一个圆满。

这世情百态不知怎么评论,也留给世事洞明人情练达的卯叔来作评吧。

卯叔说:

01

我身边也有类似的事情。

我的直属领导,也是一个很漂亮的女人,我毕业到单位应聘,她也参加面试了,当时第一眼看到她,我就有“心向往之”的感觉。爱美之心,人皆有之嘛。

但是工作以后,慢慢地我就和她“大路朝天,各走一边”了。因为价值观、思维方式完全不同。比如做一件事、做一个项目,我会努力地做到最好,然后去与别人讨价还价;而她,先用自己的“魅力”去与别人讨价还价,通常是或狐假虎威地压制对方,或卖萌,或苦求,把项目弄到手后,马马虎虎地完成,了结获利。

像我这种“刚子”,显然学不来她,因此道不同不相为谋。为此我们的关系一直不好,她利用自己的职位,一直打压我。

有她这样一个“恶婆婆”做参照,我觉得社会特别美好:因为我所交往的每一个人,都比她好,相比之下,我觉得个个都对我友善极了。

在单位换领导的时候,她得到了机会, 我也得到了机会。她的机会就是升任副总,而我升任中层。她的升任,众所周知,因为新领导刚来时,她每天下班都去领导办公室“汇报工作”,和领导两个人最后走。有一次她和领导两个人一起出差外地三天,这事之后,大家反而不议论什么了,也接受了事实。

因为我是反对她的中坚力量,所以她的一些“烂事”都有人反馈到我这里来。比如,她评高级职称材料作假,有人白纸黑字的提供给我。我就收着,也不吱声。哈,我也不是傻子啊,她不侵犯我的利益,我何必去当“出头鸟”呢?

她评上高级职称和提为副总之后,才开始竞聘中层的。那个时候她就极力推荐一个“她的人”,一把手也不傻,副总是你,核心部门负责人也是你的人,那将来岂不是要把我架空?虽然咱俩“关系不错”,但是自己卧榻之侧,岂容埋雷?并且她所推荐的人傻极了,因为一桩小事,去向上级单位“反映情况”。我本来就是拼实力的,又与她“不兼容”,如果我上,正好形成制衡。所以其实在未竞选之前,我就知道非我莫属了。竞选嘛,其实就是“走程序”而已,一把手心属的人,岂能跑掉?

继续说她的故事。无论如何,她也有一个优点,就是绝不做损公济私的事,但是为了打击、打压异己,她会做损人利公、损 A 利 B 的事,而她做这些事情,是不考虑“正义”、“风评”的。在她的观念里,原本该是 A 得到的,她让 B 得到了,这才体现她的权力,才无声地宣告了“我,你们得罪不起”。

她在单位拉帮结派,一时势力还挺大的。

而我是什么风格呢?下属给我送卡,我不但退回去,还要把人家“教育一顿”;有过年过节送礼到家里来,比如一盒一千多的月饼,我也不好退,但下属结婚时,我就还回去一条金项链。另外,原来与我有矛盾的同事,我当领导后,因为她做事出色,我也表扬她。所以,在别人眼里,我就成了那种“送不送一样,支持与反对一样,他只看做事效果”的人,如此一来,就没有人在工作之外来烦扰我了。我一开始觉得很好,但是,每当有投票评选优秀的事时,基本都没有我什么事。

不瞒大家说,有一次一把手想让我当党支部书记,结果投票选举的结果,我得 0 票。

我很庆幸啊,我终归没有投自己一票,如果投了,成了得 1 票,那才是耻辱。

这事对我的冲击很大的,为这事我思考了一个月。

后来一把手向我说明,他说他“犯了一个错误”,让她和我的竞争对手(将来接任一把手)去做换届改选的动员工作。

我不怨任何人,我反思自己,结论是:自己确实不适合做党务工作,大概将来也不适合接任一把手。

后来一把手升官,她代理一把手。在代理期间,她一直想转正,转正的话她可以多干五年,干到六十岁,但未果。她就这样代理了四五年的一把手。

为何未果?因为在最关键的时刻,“正义”还是会出来说话的,她的举报信开始不断。我依然不吱声。我知道,如果我吱声,她就将像《渔夫和金鱼的故事》里的老太婆一样了,不但官职没,连她最看重的、代表她一生最高成就的高级职称(相当于正教授)也将被剥夺。

公允地说,虽然她一生钻营,但并未干损公济私、伤天害理的事;虽然能力不足,但也基本及格,并且兢兢业业地为单位的发展付出了自己的青春和心血;虽然我们俩相斗十几年,但终归是理念之争,斗而不破;虽然她主观上压制我,但客观上却成就了我。所以其实我的底线也是,只要她不转正,不刻意害我,我就不会使我手中的“核武器”。

02

通过我单位的事,以及灵子讲的故事,“小三上位”未出事,背后有三个共同的关键点:

第一,一把手能干,有余力。

第二,他们并未直接损公济私,相反也是很用心地在为单位谋利益。

第三,对于有力量威胁自己的人,从未过分,即便斗也有度。

虽然上位过程有瑕疵,但上位之后却也努力上进,尽心尽力为单位、为群众谋利益,不给自己留更多污点,这种,是不是可以算懂得审时度势、将功补过呢?

李世民弑兄上位,非但没有“遭报应”,反而被后人誉为“千古一帝”。这说明,上位的污点,并不能否决一切,他上位后做出功绩,依然是可以被认可的。

何为功绩?就是给群众带来利益嘛!

利益,是一切文化、一切宗教强调的核心,更是一切组织、一切团体追求的最高目标,外交上更有“没有永远的友谊,只有永远的利益”之说法,所以,懂得用利益去滋养人,曾经的污点,也是可以被淡忘的。

怎么为组织、为群众谋利益呢?这就是一个人的能力和外力问题了。

无论是灵子单位的女主,还是我单位的女领导,她们的能力都算是及格的,就像研究生录取博士一样,过了投档线,博导录取笔试的第三名还是第一名,这是博导的权力。

职场上大家一定要清楚,忠诚与能力,是缺一不可的,甚至可以说,忠诚比能力更重要。

忠诚而能力不足的人,尚可以任用;但不忠诚的人,即使能力超强,也不会被重用的。顶多,在危难之时,利用一下。

这一点,大家不用熟读三国,想想吕布就可以了。武功再高,不能被用,甚至被毁。

当然,现代社会更文明了,你能力超强,不想臣服,可以自己另立山头。任正非马云就属于“天生不是好员工”的料。

而如果你不是一把手,又没有能力或者不想另立山头,“忠诚”的表述还太模糊了,“臣服”才更直接、更容易让人明白。

对谁“臣服”,当然是对一把手臣服。

两性关系是臣服的一种表现,但并非全部。

回到灵子自己。她在一把手的打压之下,改而对一把手歌功颂德,这是一种示好,也是一种“臣服”。一把手不再打压她,后来通过非正常程序让她出差,去陪她的朋友参赛,其实是对她“臣服度”的进一步测试。灵子太敏感,以为一把手也对她“有想法”,我认为是想多了。一些工作,非程序、非正式地要求你,你能不能配合?一把手负责全局工作,他在某些紧急时候,是需要领导队伍全力配合他、支持他的。那种事事问“为什么”、“凭什么”、“你有什么权利”的人,一把手知道你有能力,也是不太敢任用的。

这当中是有判断和平衡的,我以前写文说过,身体上的侵犯,如果自己不愿意,是永远不可以的,是可以严辞拒绝和奋力反抗的。

其实身居高位者,他会试探你,但不会强迫你的。他有身份有地位,也不缺女人,怎么会为一次性事冒身败名裂甚至失去自由的风险呢?

03

灵子问我,这样的事情怎么看?

情感本身去看,你是看不清楚的:“这种违背公序良俗的感情,怎么就没人出来说呢?怎么就没遭报应呢?”

从道德层面去看,你也是看不清楚的:“占人美妻,还大摇大摆,这个社会怎么了?”

从法纪层面去看,你也是看不清楚的:“占人美妻,逍遥法外,就算法律不管,纪检为什么也不管呢?”

但是你从“利益”的角度去看,就一目了然了。

(1)情感上,他们的配偶受损最大,但是配偶都得到利益了啊!一把手自不必说,很可能他的婚姻是 A 男配 C 女,相差两个层级呢!对于 C 女而言,如果嫁给 C 男, C 男是对她忠诚了,但婚后全家吃饱穿暖都成问题,孩子也得不到良好的教育,相比之下嫁给一把手这个 A 男,或许人家嫁娶之初就达成默契了呢!至于女主的老公,也是在斗争之后选择接受,何尝不是基于利益的考量?

所以,情感在利益面前,已经不说话了。

(2)道德,其实道德是基于利益产生的。

道德的起源:

把五只猴子关在一个笼子里,上头有一串香蕉。一旦有猴子要去拿香蕉,马上就会有水喷向笼子,而这五只猴子都会一身湿。有只猴子想去拿香蕉,结果就是每只猴子都淋湿了。之后每只猴子在几次的尝试后,发现莫不如此。

于是猴子们达成一个共识:不要去拿香蕉。

后来一只猴子释放,换进去一只新猴子 A 。

新猴 A 看到香蕉马上想去拿,结果被其他四只猴子海 K 了一顿。当然,这五只猴子就没有被水喷到。

后来再把另外一只新猴 B 放上去,一如发生刚才的情形,其他四只猴子海 K 了 B 一顿。后来慢慢的一只一只的、所有的旧猴子都换成新猴子了,但大家都不敢去动那只香蕉。但是他们都不知道为什么,只知道去动香蕉会被猴扁。

这就是道德的起源。

道德起源利益,各方利益满足了,原来的道德原则就弱化了。简单说,一把手占人美妻,被占者不说,当事人两厢情愿,最主要是,这两人还能给单位带来红利,让大家住房解决了,收入也提高了,就像李世民缔造盛唐一样,他们创造的利益大于私人领域的瑕疵,可以说是功已抵过乃至功大于过,那么大家也就淡化他起初的“不道德”了。

(3)法纪,不是刑事犯罪,基本上是“民不举官不究的”。大家都得到利益了,谁又去举报呢?举报之后换一个无能的领导来,男主也不能使余力帮助单位了,由此导致大家的利益受损,又何必呢?实际上,法纪也是为人民群众的利益服务的。

从利益的角度去分析事情,很多人往往只止于从自己的利益去分析,比如灵子,大概只是看到,自己这么能干,但是没有做苟且之事,导致上不了位,自己利益受损,所以忿忿不平。但是你上位,也是别人的利益受损啊,尤其,你不臣服于一把手,他选你是要冒很大风险的。所以,你想要得自己的利益,就要分析关键人物的利益。

除了分析自己和对方的利益,还有更重要的一层:

全局利益。

被提拔者若非女主,换作别人,就一定能给全局带来更大利益吗?比如换一个自认为牛 B 哄哄的、对谁都不服不忿的人去坐那个位置,造成内斗厉害,岂不是大伙遭殃?原一把手被男主排挤走,也并非上级“眼瞎”,上级把他这么一个会管理懂经营的强势人物留在你们单位,虽然他私生活有污点,但比起无能之辈在你单位占着茅坑不拉屎,难道不是更符合你们全体员工的利益?

“三个代表”重要思想,现在也还没有过时啊!虽然男主只带了两块表(代表先进生产力和职工利益,不能说代表先进文化),但是大家也可以满意了。很多单位的领导,一块表都没有带呢!

写这篇文章,我是想告诉大家:当你遇到看不明白的事情时,你从“利益”的角度去分析,从“平衡”的角度去考量——

平衡利益,利益平衡,上天也会给你开绿灯的。

好吧,就当我抛砖引玉吧,欢迎大家继续发表见解。

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